4月19日上午，公司組織召開(kāi)月度例會(huì)暨4月份安全生產(chǎn)工作會(huì)議，監(jiān)測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

   會(huì)上，副總經(jīng)理張永總結(jié)匯報(bào)一季度安全生產(chǎn)工作并提出近期安全工作計(jì)劃；宣貫市建投集團(tuán)《層轉(zhuǎn)<關(guān)于近期生產(chǎn)安全事故的緊急通知>》《轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于強(qiáng)化當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知>》文件，并部署安全大檢查活動(dòng)，將針對(duì)危化品、消防、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、電氣設(shè)備開(kāi)展為期一個(gè)月的安全大檢查。隨后，執(zhí)行董事、總經(jīng)理傅劍對(duì)勞務(wù)單位、車(chē)輛管理進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

  月度工作例會(huì)上，樁基所、業(yè)務(wù)部就近期重點(diǎn)工作以及工作中存在的困難做匯報(bào)，隨后各分管領(lǐng)導(dǎo)布置工作。

  最后，執(zhí)行董事、總經(jīng)理傅劍做總結(jié)講話(huà)并部署下一階段工作。第一，加快推進(jìn)肥東檢測(cè)中心收尾工作。第二，他對(duì)各部門(mén)工作提出五點(diǎn)建議與要求：一是各部門(mén)要強(qiáng)化管理，注重細(xì)節(jié)；二是要扎實(shí)腳步，作減法，做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作；三是加強(qiáng)企業(yè)成本控制；四是高度重視車(chē)輛、勞務(wù)使用等安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)；五是要努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)“大站”格局。第三，技術(shù)質(zhì)量工作繼續(xù)實(shí)施，開(kāi)展管片、地下防水、安全扣件等方面擴(kuò)項(xiàng)；第四，聚焦素質(zhì)教育，有意識(shí)培養(yǎng)年輕人，促進(jìn)人才發(fā)展；第五，持續(xù)開(kāi)展中層、基層崗位的選拔工作，優(yōu)化梯隊(duì)建設(shè)。