4月27日上午，監(jiān)測中心組織召開2023年第一季度工作例會，公司領導班子、各部門負責人參加會議。

   安全工作例會上，副總經(jīng)理張永帶領參會人員學習了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及《合肥市建設投資控股（集團）有限公司火災隱患排查整治實施方案》等安全生產(chǎn)文件，總結(jié)匯報了一季度安全生產(chǎn)工作情況及下一步工作計劃，并對火災隱患排查整治工作作了動員部署；隨后，副總經(jīng)理張永開展了五一節(jié)前安全生產(chǎn)教育培訓；董事長、總經(jīng)理傅劍與檢測一部、業(yè)務管理部簽訂了2023年度安全生產(chǎn)目標責任書。

    工作例會上，市場管理部、項目管理部就近期重點工作作匯報；各分管領導布置工作。支部書記繆亞東就黨建、安全生產(chǎn)工作提出要求，并布置了下一步重點工作：一是堅持黨的領導，學習習近平新時代中國特色社會主義思想；二是凝心鑄魂，完成黨員輪訓；三是做實做細黨建工作；四是加強意識形態(tài)陣地建設；五是注重風險防范；六是聚焦品牌建設。

    董事長、總經(jīng)理作總結(jié)講話。他分析了當下檢測行業(yè)形勢，他認為2023年是政策調(diào)整年、檢測提升年、市場洗牌年，監(jiān)測中心全體人員務必高度重視、嚴格執(zhí)行、緊抓機遇、迎接挑戰(zhàn)。他反思了目前監(jiān)測中心與高標準質(zhì)量管理、國企管理存在的差距，他認為監(jiān)測中心未來的發(fā)展必須取得綜合類檢測資質(zhì)，持續(xù)向綜合類檢測檢驗機構(gòu)邁進。最后，他布置了具體工作：第一，5月10日前完成檢測提升行動場所改造、設備采購等工作；第二，持續(xù)推進內(nèi)審工作；第三，安全生產(chǎn)實現(xiàn)常態(tài)化管理；第四，加快推行項目管理軟件；第五，提升改造辦公oa系統(tǒng)；第六，增設檢測軟件產(chǎn)值確認模塊；第七，加快北部新基地建設；第八，梳理制度匯編；第九，開展基層管理崗位選拔。